研发如何做产品降本设计,降本策略

研发如何做产品降本设计,降本策略

在上周分析了华为研发降本的28个方法，本周分享华为研发降本的具体步骤。01 20世纪60年代，波士顿咨询公司。经验曲线根据实践发现了“经验曲线”理论：公司产品的生产成本会随着企业研发课降低成本方案一、新机种开发1、从设计着手在满足客户要求，达到各项参数的情况下，尽最大可能降低成本。包括包装材料。2、样机制作前从理论上将各项参数认真考虑分析，

ˋ△ˊ 1. 设计降本设计降本通过设计优化，达到降本的目的，主要面对的是研发人员。好的优化设计，带来的降本效果是巨大的，同时也是因人而异的，因此团队自身的设计能力是影响设计降本的重要导读：企业的研发降本增效，新产品的重点是做好增量增效，老产品的重点是做好降本降费；新产品实现“好卖”，老产品实现“好做”；评价研发项目的成功与否，不是看这个项目新出图纸和零件

1)通过降本设计– 产品简化通过分析装配环节，寻找零件数量减少的最大机会，通过简化设计减少零件数量，同时减少生产工艺环节，实现全面成本降低。2)通过材料及由图可知，降成本的关键还是在设计研发阶段。1、降低产品设计的复杂性，即产品功能没有剩余2、结构设计要合理，重量要轻，加工工时要少3、结构材料选择要合理，材料利用率要高4、配套

二、正面：从研发打造产品持续降本能力A公司从研发产品早期，就重视成本管理，一款产品在设计环节就要考虑供应商能力筛选。比如他们的技术的持续能力，降成本的潜力，成本本身的竞争力，第一，让所有的原材料都物尽所用，避免浪费。就像我们做一件家具，应尽可能根据木头和板材的尺寸设计产品的尺寸，不要让我们的原材料出现无用的断头。第二，尽量去除产品的冗余功