战略管理的过程理论包括,战略管理的正确过程是什么

战略管理的过程理论包括,战略管理的正确过程是什么

?＾? 步骤一：建立企业战略与企业管理控制体系间存在对应关系，如图1所示。图1 企业战略与企业管理控制体系间的对应关系(1)实线箭头代表理论上正确的匹配关系，虚线代表理论上错误的匹配一、要站在企业管理的整体看战略，树立思维结构和层次；二、战略的分析是基于历史，基于现实和对未来的感性预测；三、战略的起点就是营销价值链的掌控；四、战略目标是一个不断修正的

B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略正确答案：ABCD 2. 协同效应包括() A. 经营协同效应B. 财务协同效应企业发展战略C. 管理协同效应D. 市场协同效应正确答案：ABC 3. 战略选全程管理。战略管理是一个过程，包括战略的分析、选择和实施。在这个过程中，各个阶段互为支持、互为补充，忽略其中任何一个阶段，公司战略管理都不可能成功。整体最优。战略管理要将公

13.战略管理过程的第1个步骤包含哪些内容？答：包括确定组织当前的使命、目标和战略。⑵步骤2:分析环境——在分析外部环境时，管理者应当检查具体的、特定的和一般的环境，以发现正在企业战略管理理论的发展，可以分为四个阶段：第一个阶段是早期战略思想阶段；第二个阶段是传统战略理论阶段；第三个阶段是竞争战略理论阶段；第四个阶段是动态战略理论阶段。

ˇ﹏ˇ 8.战略管理过程概括起来就是(ABCD ) A战略分析B战略制定C战略实施D战略控制9. 组织对外部环境进行分析的目的是(BC ) A 发现组织具有的优势B寻找组织的发过程文化(三)帕斯卡尔和阿索斯的7S 管理框架帕斯卡尔(Pascale)和阿索斯(Athos)认为组织管理要注重7 人管理要素：战略、结构、制度、人员、技能、最高目标、作风。四)彼得斯和

1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润及战略管理过程？战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益，是企业未来发展1.论述战略管理的过程答：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。战略管理过程包括战略分析、战略制