领导权变理论的启示,领导权变理论意义

谈谈对领导权变理论的理解 2023-09-23 22:51 548 墨鱼

谈谈对领导权变理论的理解

领导权变理论的启示,领导权变理论意义

认为领导者对其所领导的群体，若欲完成高度的工作成果，应随领导者本身的需要结构，以及在特定情境下的控制及影响程度而权变。领导者与被领导者的关系是非常重要的。领导权变理论从三识到管理的职能并不是一成不变的，而这种思想的产生对企业的发展无疑是具有非常重要的启示作用.即企业的管理人员必须具备权变的管理理念.权变管理理论明确地要求管理者应根

权变理论指的是领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。权变理论对管理者5.领导替代理论(领导的缓冲器、替代品、放大器理论) 6.最终的总结和说明当时间轴来到了20世纪60年代左右，领导权变理论兴起。这个权变的翻译非常具有中国古典文化的意味，一般人文化

启示和收获：一名高明的领导者应是一个善变的人，即根据环境的不同而及时变换自己的领导方式。权变理论告诉管理者应不断地调整自己，使自己不失时机地适应外界的变权变领导方式对我们的启示。相关知识点：试题来源：解析答：领导的权变理论是当代西方领导理论的一个非常重要的组成部分。它把领导行为与情境因素结合起来考察领导方式，主张

权变理论的研究随着时间的推移也出现了很多问题。第一，Khandwalla(1977)指出，权变理论注重结果或内容上的问题，而不是过程，其往往注重结构和战略或者领导风格在某一特定环境的使1、要把环境对管理的作用具体化，并使理论和实践紧密地联系起来。2、是考虑到有回关环境的答变数同相应的管理观念和

＋△＋权变领导理论更切合实际领导工作者的需要，多数情况下，研究者的观点和研究方法的不同，不论是领导者特质研究还是领导者行为之研究，所得研究结果都矛盾丛生，使实际领导工作者有在领导情势的三个因素中，领导者与成员的关系是最重要的因素。在费德勒看来，一个领导者要想取得理论的领导效能，必须通过一定的领导方式来对领导情势实施有效的控制，而领导者对

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