小李搽了搽汗水。 王董说:“张总,这个月业绩第一,迟到0次,早退0次,请假0次!” 张总高兴地比了个耶! 王董说:“好你个张总,居然敢骗我!明明这个月你是业绩倒数第...
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餐饮管理6大管理要点 |
餐饮成本控制的3个方法,新手餐饮会计怎么做账完整版
1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即为规定轻易材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作另外,进行分档口盘点,将1个档口,拆分成N个分档口,进行分别管理与核算,权责分明,成本清晰。02、门
(2)对成本较高的原料,应先由有经验的厨师进行试验,提出最佳加工方法。3)对粗加工过程中剔除部分(肉骨头等)应尽量回收利用,提高其利用率,做到物尽其用,以便降低成本。第6环节:切(一)、制订餐厅服务规程餐厅服务规程是餐厅标准化、规范化管理的依据和前提,也是控制餐饮服务质量的基础,所以,我们必须制订相关的服务规程,西餐(相关专题:西餐
一、餐饮业的成本结构餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。所谓直接成本,是指餐饮成品中具体的材料费,包括食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。所谓间餐饮成本控制的3个方法1. 采购控制:餐饮成本中,采购成本占比较大。餐饮企业可以选择合适的供应商,合理规划进货数量和时机,并在验货时审查货品的质量、重量、计量等方面,以确
3、常见的成本内部控制节点有哪些?影响餐饮成本率的因素有五个,收入波动、原料出品率、实际成本和标准成本的差异、盘点、采购价格。而成本的控制节点可以从一个完整的内控循环入手1.餐饮成本的分类餐饮成本能够根据不同的分类标准,原因在于不同的成本类别采用不同的成本控制策略。其大致可以根据成本可控程度、成本性质、成本与产品形成的关系、成本和决策的关
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