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亨利法约尔认为管理的基本职能 |
法约尔认为管理原则,法约尔提出了管理的十四条原则
法约尔根据自己的管理经验,得出十四条管理原则,即:1.劳动分工原则(Division of Work)也就是劳动专业化,这种劳动分工不只限于技术工作,也适用于管理工作。劳动分工的目的是为了提高法约尔认为:计划管理意味着展望未来;制订计划要考虑到下级管理人员和一般工人的意见;一个好的计划应该具备统一性、连续性、灵活性、精确性四个特点。想要制订具有这些特点的计划
法约尔认为他的管理原则具有可塑性,适应面广,所以他把它们称之为原则而不是法律或规则。他认为管理不应该机械地照搬规则,而应随机应变,管理者的直觉和管理技能是非常重要的。总法约尔:十四条管理原则劳动分工。分工属于自然规律,目的是为了生产得更多更好,斯密对此有着权威的论证。法约尔认为,分工不只适用于技术工作,也适用于管理工作
这14 条管理原则是:1)、劳动分工原则。法约尔认为,实行劳动的专业化分工可以提高人们的工作效率。劳动分工不仅适用于技术工作,而且也适用于管理工作。 2)、权力与责任法约尔提出的管理原则如下:1、统一指挥:下级人员只能接受有隶属关系的直接上级的指令。2、统一领导:具有相同目标
法约尔管理的十四条原则如下:1. 分工原则(Division of Labor):将工作分配给合适的人员,实现专业化和高效率。2. 权责清晰原则(Authority and Responsibility):确保各级管理法约尔还提出了经典的"14条管理原则“我们学习一下:1,劳动分工。分工提高员工效率,从而增加产量。2,职权。管理者必须能够发出指令,职权给予他们此权力。3,纪律。员工必须服从和
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