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几乎每个过程都具有可接受的下限和/或上限。例如，供应商的零件不能太大或太小，等待时间不能超过可接受的阈值，填充重量需要超过规定的最小值。能力分析向您展示4.过程能力研究的实施4.1关键过程的确定根据质量故障较多和用户反馈较多的工序过程，确定该工序为关键过程，且该工序能收集到实际连续型测量数据。4.2测量系统分析评估由于测量系统的稳定状态、

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工具/原料MINITAB软件方法/步骤1 首先将数据输入Minitab工作表中，如图所示2 通过选择图形> 直方图。选择包含拟合，然后单击确定。在图形变量中，输入C1得出图形，可以基本确【正文】一、过程能力分析定义过程能力是指生产过程在一定时间内处于统计控制状态下制造产品的质量特性值的经济波动幅度。它又叫加工精度。对于任何生产过程，

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统计过程控制：使用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态，从而提高过程能力。措施8.1 定义：减小或消除变差的方使用Minitab软件操作生成的能力图如下：一般不建议直接按照以上操作。正确的姿势应该是，先使用正态检验确认是正态后再采取以上操作(注：若是非正态将使用另外的

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MINITAB的能力分析命令能力分析(正态)画出单个测量值的能力柱状图，用一条基于过程平均值和标准偏差的正态曲线覆盖在柱状图上，这个图形有助于进行正态假设的视觉评估。这个统计过程控制：使用诸如控制图等统计技术来分析过程或其输出以便采取适当的措施来达到并保持统计控制状态，从而提高过程能力。措施定义：减小或消除变差的方法

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六西格玛过程能力和过程绩效分析是评价过程满足预期要求的能力及其表现的方法。过程能力分析在六西格玛DMAIC项目中十分重要，它是评价过程基线及改进方向和目标的重要工具。因此，过TS16949五大核心工具简介：1、统计过程控制(SPC) SPC是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过