赫茨伯格双因素理论中的双因素是指,两个因素是指

赫茨伯格双因素理论中的双因素是指,两个因素是指

这个理论为我们揭示了影响员工工作积极性的两个关键因素，即激励因素和保健因素。第一部分：双因素激励理论的背景弗雷德里克·赫茨伯格在提出双因素理论之前，对赫茨伯格的双因素理论同马斯洛的需要层次论有相似之处。他提出的保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要；激励因素则相当于受人尊敬的需要、自我实

(｀▽′) 赫茨伯格提出的双因素理论认为：满意因素和不满意因素是影响员工绩效的主要因素。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。其中满意因素是指可以使1、双因素理论双因素激励理论(dual-factor theory)又叫激励保健理论(Herzberg's motivation-hygiene theory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的

双因素理论中的保健因素是指网讯网讯| 发布2021-11-07 保健因素(Hygiene factors):属于工作环境或工作关系方面的因素(例如，地位、工作安全感、薪水、福利)使职工感到觉得不满意。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。赫茨伯格双因素理论的核心在于：

赫茨伯格的双因素理论又叫激励保健理论，是指将影响工作的因素分为两大类，一类是保健因素，人们认为这种因素存在是应该的，缺乏时就会不满意，也就是必需品；另一类是激励因素，人双因素理论中的双因素是指激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。具备激励因素可以令员工满意，不具备这些因素也不会导致员工不满。具备保健因素只能使员工没有不满，如果不具备

双因素理论是一种组织行为理论，它涵盖了两种主要类型的因素，即保健因素和激励因素。该理论是由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)在20世纪赫茨伯格双因素理论指出，当一种满足因素满足时，可提高工作满意度；当一个不满的因素消除时，可获得潜在的动力，但对于积极影响动力的潜在性，并不能带来工作满意度。赫茨伯格双因