华为研发与人才优势,华为的竞争优势

华为研发与人才优势,华为的竞争优势

研发力向来是华为的主要竞争优势之一，很明显，华为意在以技术创新来改变目前的被动局面。那么22.4%的研发投入占比（研发投入强度）到底在行业内处于什么水平？以华为所处的ICT硬件人才观：1、华为主要依靠知识劳动者和企业家创造价值，这代表知识永不落伍、精神可以延续；2、华为强调人力资本增值的目标优于财务资本增值；3、从吸引人才角度，华为更加放眼全球，广

华为主动应对未来网络融合和业务转型的趋势，从业务与应用层、核心层、承载层、接入层到终端，提供全网端到端的解决方案，全面构筑面向未来网络融合的独特优势。2 华为在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉一个好的公司应该具备2个特征：它不仅仅是一个制造产品、提供服务的公司，还应该是能够不断地产生优秀人才的公司。在培养人才上，华为是中国人学习管理的教科书。华为最牛的地方，就是

首先，积极引进和储备高素质研发人才。华为公司在近年来一直着重于研发人才的引进和储备，特别是在高素质研发人才引进储备方面更可谓是不遗余力，在人才引进方面也不仅限于我自2001年起，华为华为的全球化面临着三大艰难课题：1、技术上的劣势当时的中国，在电信等技术行业还属于市场追随者的角色。除了较低的价格，根本没有别的优势可

任正非知道，要真正培养一批人，需要数十年理论与基础的探索，除了长期培养大量优秀人才外，华为别无选择，他说：人力资本的增长要大于财务资本的增长。追求人才更创新引才模式，坚持“就地取才”是破解高端人才短缺的有效途径与一些企业把人才招回国内使用的方式不同，华为强调把研发平台放在人才聚集的地方，华为认为“人才的产生需要环境，一个

∪０∪ 华为的政策还体现在经营模式上：抓住机遇，靠研究开发的高投入获得产品技术和性能价格比的领先优势，通过大规模的席卷式的市场营销，在最短的时间里形成正反馈的良性循环，充分获取华为研发的几个特点，让华为经常到哪个领域都有巨大竞争力。第一，是很强的团队组建能力，并可以形成战斗力。华为心声社区经常有一些团队的故事，大部分是项目组，来源五湖四海，新老中