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下属与追随者有何区别 |
领导者与追随者的区别,追随者的特点
领导者与追随者的区别:创新领导者与追随者的区别:创新
ˇ﹏ˇ 谈到中国教育,人们总喜欢引用著名的“钱学森之问”:“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”在钱学森先生看领导者与追随者的区别:创新领导者与追随者的区别:创新领导者与追随者的区别:创新谈到中国教育,人们总喜欢引用著名的“钱学森之问”:“为什么我们的学校总是培养
领导者与追随者的区别创新(The difference between leaders and followers Innovation) 领导者与追随者的区别创新(The difference between leaders and followers Innovation) The 一、领导者必备3要素有下属或追随者对下属或追随者有影响力(影响力来源,职位权力,业务专长,人格魅力) 通过这种影响力,来实现组织的目标二、领导与管理的区别管理,本质是依赖被
追随者是指在领导活动中与领导者有共同的利益和(或)信仰,追求共同组织目标的人。可以从不同的角度划分追随者。根据追随者是否属于领导者所在的组织,可分为组织内的追随者和组织外的管理者依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者;领导者也
必须予以充电,要想达到目的,就必须和一个更为充满活力的思想进行接触。领导都明了这种“充电”过程的必要性,而且,他们还了解如何才能达到这个目的。这就是一位第一篇:浅谈领导者与追随者的区别于联系浅谈领导者与追随者的区别于联系前言:开发你内在的领导力,领导力就是影响力。那些高高在上,却无人追随的人只是在“
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标签: 追随者的特点
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