几种比较常用的分析和处理非确定型决策问题的方法如下:1、乐观法:又叫最大最大准则法,其决策原则是“大中取大”。乐观法的特点是,决策者持最乐观的态度,决策...
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分析型决策风格的决策者特征 |
指导型决策风格,指导型领导方式的特点
3、相互作用决定论。坚持这一倾向的理论认为,决策风格既受个性影响,又受决策任务与环境的影响,因此,在研究决策风格的形成原因时,需要同时考虑上述两类因素的相互作用。以上就是【决策风格(1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。指导型的决策者也会表现出独裁的领导风格。2)分析型:决策者具有较高的模糊耐受
指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。表现:独裁的领导风格。特征:解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢指导型的这种决策风格的具有()。A. 低模糊耐受性、关注人和社会B. 低模糊耐受性、关注任务和技术本身C. 高模糊耐受性、关注任务和技术D. 高模糊耐受性、关注人和社会相
1指导型风格♛ 运用这种方式的管理者通常具有较低的模糊承受能力,在思考问题的方式上比较理性。他们讲究效率和逻辑性,一般只考虑少量信息和评估少量解决方案,因此能够快速做出决喜欢对情境进行分析,倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案,使用更多的时间进行决策,对新的、不确定的情境的反应比较好。他们也倾
决策风格指导型,概念型,分析型,行为型决策风格?1) 指导型:发号施令的权威者通常领导者对被领导者有绝对的奖惩权力,同时对于完成的标准及认识内容也能设定标准。适合团体:军根据价值取向与模糊耐受性可以得到四种不同的决策风格:1)指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。B项符合题意)(2)分析型:决策者具有较高的模糊
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标签: 指导型领导方式的特点
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