管理方格理论提出了五种领导类型,管理方格论有什么代表性的领导类型

直线职能制组织结构 2023-09-24 11:45 831 墨鱼

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管理方格理论提出了五种领导类型,管理方格论有什么代表性的领导类型

╯ω╰ 4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。-精神领袖5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。-概念技能6泰罗科学管理理论的中一、理论名称：管理方格论理想的领导行为既要是绩效型的又要是关怀型的。对这种理想的领导行为加以综合的重要结果，是美国德克萨斯大学的布莱克(Blake)和穆顿(M

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，)领导方式对下属人员及其工作情况都表现出管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，)领导方式对下属人员及支持型领导是指领导者采取支持性的领导方式，尊重下属，充分发挥下属的潜力，注重对下属情感的关注，以辅导和激励下属完成任务。支持型领导注重团队合作，鼓励下属参与决策，让下属

可以将领导分为5种类型：1、贫乏的领导者：对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地题目：管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，)领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A] I——I型[B] 9——1型[C] 1

下面是5种管理类型：1、折叠贫乏式领导折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少，他们已放弃了自己的职责，只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导折叠俱乐部管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心，要么以人为中心)的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。

[单选题]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中， )又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A、1-1型B、9-1型C12、管理方格理论的五种典型领导方式的特点：a、贫困型管理对职工和生产几乎都莫不关心，只以最小的努力来完成必须做的饿工作。b、任务第一型的管理领导作风

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