权变理论的优缺点,权变理论局限性

权变理论的优缺点,权变理论局限性

╯ω╰ 权变理论的优点2民主型领导方式这一领导方式的特点是承认教职工与领导者一样都是学校的主人在他们中间存在着巨大的热情和工作潜力因此在工作中能依靠广大教职在权变理论发展之前，领导力理论主要着重于探讨是否存在一种单一的、最好的领导方式(如特质学说),而权变理论强调了领导者风格和不同情境要求之间的关系。事实上，

如果经常出现此页面，请把您的IP和反馈意见提交给我们，我们会尽快处理，非常感谢。为什么会出现验证码？出现验证码表示您所在的网络可能存在异常，同IP短时间内大量发送请求，被服务器判断为异常IP。4)权变理论的优缺点①优点：强化了为领导特质理论和领导行为理论所忽视的环境因素的作用；关注领导者与被领导者的行为和环境的相互影响，特别是各种领导方式适

4.权变理论Hisky Yang 湖南大学工商管理硕士在读16 人赞同了该文章第一个全面的领导权变模型是由费德勒提出的。费德勒指出，有效的群体取决于两个因素的合理匹配：领导者风格和长期以来，人们在管理活动中总是自觉或不自觉地运用着权变方法，但是从理论化的角度对其进行系统的研究则始于权变理论的提出，概念的理论化提高了运用权变方法的自觉性和科学性。权

费德勒权变理论的主要观点是，领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。可以解释为以下三点：（1）突破了传统理论把组织看成静止、相对封闭的系统，认为环缺点：易造成权力集中.3、定义：“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”.领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在

仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管理实践，解决管理问题，尤其是忽视了人这一决定性的因素，未能把人作为领导权变理论基础中的能动变数，从而制约了管理理论简而言之，权变理论关注的是风格与情境。它为领导者和情境之间的有效配合提供了理论框架。

领导风格

(#｀′)凸 在权变理论中，领导风格(1eadershipSty1es)被分为任务驱动型与关系驱动