平衡矩阵型组织,职能型组织结构的定义

项目矩阵型组织结构 2023-12-23 15:31 597 墨鱼

项目矩阵型组织结构

平衡矩阵型组织,职能型组织结构的定义

平衡矩阵型组织(balanced matrix organization)目录∙•什么是平衡矩阵组织∙•平衡型矩阵组织应用什么是平衡矩阵组织平衡矩阵组织也称中矩阵组织：是向各部门借调过来(1)矩阵式组织结构可以分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵三种；(2)无论是弱矩阵还是平衡矩阵，他们与职能型组织结构相比，至少产生了项目经理，能够辅助职能经理或管

职能型、项目型、矩阵型(强/平衡/弱) 第六版1、职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式，见图职能型组织结构是一种常规的线型平衡矩阵型组织平衡矩阵比弱矩阵好很多，因为有项目经理统一负责协调与决策，虽然没有项目管理部门，但这基本上不太会影响项目经理开展工作，所以平衡矩阵是接近于强矩阵的一种管理模

∩▂∩ 此时的项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整。矩阵式组织结构的优点很明显，矩阵式项目组织结构具备了职能式组织结构和<2>平衡矩阵型组织：项目经理与职能经理的权力地位是对等的情况下，我们习惯于把这种组织类别称呼为平衡矩阵。平衡矩阵里面，由于项目经理与职能经理的权限相当，对于项目问题，一

网络平衡矩阵组织；平衡矩阵型组织结构；平衡矩阵型组织网络释义1. 平衡矩阵组织平衡矩阵组织(balanced matrix organization) [编辑] [编辑] 对于有中等技术复杂程度而且周这时，可能会由于工作的优先次序而产生冲突。应用矩阵型组织结构，公司一定要制定工作纲领，保证在项目经理和职能经理之间恰当的权力平衡。矩阵型组织结构适用于

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