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绩效考核与绩效管理的主要差异 |
绩效评价误差的类型有哪些方面,绩效考核常见的偏差
(°ο°) 1. 个人偏见误差:绩效考核者可能会出现个人偏见,对某些员工有好感或者反感,从而影响对员工的评价。解决方法是要求绩效考核者客观公正地评价员工的表现,不受个绩效考核常见误差一、考核人差异化解读考核指标不同的考核人对绩效标准的解读很可能会出现差异,比如对于“优、良、合格、不合格”等标准,不同的考核人对这些标准的理解很可能会出
8.抽样误差如果评估者仅看到被评估者的一小部分工作,就可能产生抽样误差。例如,假定一名员工95%的工作是令人满意的,但主管仅看到他出差错的5%的工作。如果主管就此评定这名员工绩效2、光环效应误差当一个人有一个显著的优点的时候,人们会误以为他在其它方面也有同样的优点。这就是光环效应。在考评中也是如此,比如,被考评人工作非常积极主
百度试题题目绩效评价误差的类型有哪些方面( ) 答案:A A. 晕轮效应B. 首因效应C. 严格化倾向D. 宽大化倾向E. 相关知识点:试题来源:解析B.首因效应反馈收藏晕轮误差是指考核者对被考核者的某一绩效要素的评价较高,就会导致他对该人其他所有的绩效要素也评价较高;反之,如果对被考核者的某一绩效要素的评价较差,则会导致他对该人其他所
绩效考评过程中,考评者常见的误差类型有晕轮效应、逻辑误差、宽大化倾向、严格化倾向、中心化倾向、首因效应、近因效应、个人偏见、溢出误差,板块效应。1、同类人误差:对与自己相同类型的人的评价要高。同类型的人是指:种族、性别、背景、态度或信仰。2、对比误差:将一个人与另一个人相比,而不是将一个人与客观标准相比。3、分布误
那么,绩效评估中的常见误差有哪些呢?绩效评估中的常见误差(一)缺乏客观性缺乏客观性是传统绩效评估最致命的弱点,在评估标准中,主观性论述的比重过高如许多对能力的要求,评(一)绩效评价误差的类型(1)相似性误差也称同类人误差,指由于相似性往往产生吸引力,所以在评价与自己属于相同类型的人时,往往会作出比对那些与自己不是同一类的人更高的评价。2)
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