费德勒权变理论对管理的启示,迈克尔波特五力模型的主要内容

费德勒权变理论对管理的启示,迈克尔波特五力模型的主要内容

一、理论名称：费德勒权变理论权变理论认为不存在一种普遍适用的领导方式或领导风格，领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。或者说，领导者和领导方式1.不同的生命周期，采取不同的管理方式。例如，发展期组织上相对简单化，集权更佳，管理强调效率和快速

＞△＜ 是菲德勒权变理论。权变理论是20 世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的管理理论。是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础费德勒指出，有效的群体取决于两个因素的合理匹配：领导者风格和领导者对情境的控制程度。费德勒认为，一个人的领导风格是固定不变的。因此要想达到最佳效果有两种办法，要么改变情境，

?＾? 谈谈个人的想法：我觉得费德勒的权变模式至少在当时是非常有实践意义的，这个模型和情境领导模型都是在权本文主要介绍了权变的领导理论和权变管理理论中最为代表的费德勒的权变领导理论，并尝试论述权变理论对管理的意义和作用。关键词：权变理论，权变领导理论，费德勒，管理学一

╯０╰ 费德勒权变理论对管理者的启示：1、要把环境对管理的作用具体化，并使理论和实践紧密地联系起来。2、是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，采用管理观念和技术12.4 权变理论12.4.1 费德勒模型费德勒权变模型(Fiedler contingency model)指出，有效的群体绩效取决于以下两个因素的合理匹配：领导者的风格以及领导者对情境的控制程度。确定领