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德鲁克九个成功秘诀 |
德鲁克管理的五个要素,德鲁克管理的核心思想
德鲁克:管理者工作的5个要素彼得183;德鲁克指出,管理者的工作,大致可归纳为5类基本的构成元素作业。这5类构成元素作业,用之于管理者手中把握的资源,才能使他经营的企业成为一个强管理者工作的5个要素彼得·德鲁克指出,管理者的工作,大致可归纳为5类基本的“构成元素作业”。这5类“构成元素作业”,用之于管理者手中掌握的资源,才能使他经营的企业成为一个强有力的有机体
⊙△⊙ 彼得·德鲁克指出,管理者的工作,大致可归纳为5类基本的“构成元素作业”。这5类“构成元素作业”,用之于管理者手中掌握的资源,才能使他经营的企业成为一个强有第五,卓有成效的管理者会做出最有效的决策。德鲁克认为管理者必须会计划时间、简化工作以及授权予人。时间的价值非
而且,德鲁克也为我们提供了一套诊断、管理时间的方法论。第一步,记录时间。要了解时间是怎样耗用的,从而据以管理时间,我们必须先记录时间。时间记录的具体方法,可以是自己记录,也——德鲁克先生总结的决策5要素堪称这方面的经典教程:(1)界定问题;(2)边界条件;(3)正确方案;(4)化为行动;(5)建立反馈。接下来,我们简单回顾一下这5个要
管理者在决策时通常并不需要花很多时间,但决策却是身为管理者特有的任务。所以决策问题值得做特别的讨论。决策有五个要素:彼得·德鲁克:决策的五个要素彼得·德鲁克: 管理大师彼得·德鲁克说,管理其实就5个维度——上下内外中三,水平:管理平级。平级是谁?是给你的工作提供配合和支持的人。对你的业绩起着辅佐作用。管理不好
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标签: 德鲁克管理的核心思想
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