德鲁克管理的概念,德鲁克高效管理者

德鲁克管理的概念,德鲁克高效管理者

＞▂＜ 彼得·德鲁克=,现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。那么德鲁克管理当我们提到管理者时，会下意识的认为具有管理头衔的人才是管理者，在传统的观念中，似乎已达成了这样的共识。然而在五十年前，德鲁克就对管理者做出了新的定义：

德鲁克教授是当代著名的思想家和管理学宗师，《经济学人》称他为"大师中的大师",他是推动管理学发展成为一门严肃科学的先驱，是现代管理丛林中经验主义管理思想流派的创立者德鲁克说：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”管理=界定使命+

●０● 一：德鲁克谈管理1，管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。2，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就彼得•德鲁克，管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的管理思想传播到130多个国家。英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦

目标管理把管理者的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。1954年，德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(Management By Obje德鲁克认为，管理是一种实践，它是通过规划、组织、指导和控制资源，为实现组织目标的过程。管理涉及到统筹规划、组织人力、协调资源、安排工作、监督进程、评估绩效等多个方面

德鲁克认为，企业及其他机构只有一项真正的资源，即人力资源。管理工作就是要让人力资源更富有生产力。这是管理的重要职能。随着社会的发展，企业成为越来越多个人取得生计并取得社彼得·德鲁克说：“管理就是原则。”也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、格式化。1 . 管理就是做“标准”：把握尺度，强调规范一位在业界颇有名气的