非程序化决策和不确定性决策,非程序化决策举例说明

程序化决策的适用方式 2023-12-11 22:02 503 墨鱼

程序化决策的适用方式

非程序化决策和不确定性决策,非程序化决策举例说明

2.风险性决策3.不确定性决策(二)根据决策问题的分类1.程序化决策。在问题重复发生的情况下，决策者通过限制和排除行动方案按照书面的或不成文的政策、程序(2)非程序化决策又称一次性决策，它是属于非常规的、非例行的决策。这类决策活动不是经常重复出现的，在决策时没有固定的模式和规则可循，往往取决于决策者的洞察力、思维、知识及对

非程序化决策又称一次性决策，是指具有极大的偶然性和随机性、很少重复发生、结构不清、无先例可循，并且具有大量不确定因素的决策。三、两种决策的区别①重复的频率不同。程序化决非程序性决策：为解决不经常重复出现的、非例行的新问题所进行的决策.个体决策与群体决策划分依据：决策主体个体决策的决策者是单个人，群体决策的决策者可以是几个人、一群人甚

1、确定型决策、不确定型决策、风险型决策的比较分析叶伟内容摘要：决策按照状态空间分类，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策三类。本文就这三种决策的基本概念、使用原非程序性决策是指在没有固定解决方案的情况下，管理者做出的决策。这种决策通常需要考虑到大量的信息和数据，并且需要灵活地应对各种不确定性和风险。与程序性决

ˋ０ˊ 非程序化决策具有以下特点，可以通过以下几个名词进行解释：1.不确定性：非程序化决策通常在不确定的环境中进行。决策者可能面临不完全的信息、不确定的结果和未知的变量等情况非程序化决策是指决策所解决的问题是不能重复出现的那类决策，又称之为非常规决策或非重复性决策。此外，非程序化决策还由于它没有自身的系统、结构或系统、结构不严密，因而又称之为

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