高管PBC,pbc行动计划

高管PBC,pbc行动计划

文/王秀梅，原平安集团人力资源高管、原阿里投资的独角兽高管某新能源汽车公司宣布实行新的绩效管理工具——PBC(即个人绩效承诺),从OKR切换至PBC,引得各路神仙打架。“PBC派”认为，以PBC为中心的绩效考核体系IBM的绩效考核体系是以一个称为“个人业务承诺”(PBC,Personal Business Commitments)的项目为中心展开和运作的。这个体系是建立在一系列绩效管理目标基

一个完整的PBC表单包含目标计划(业务、管理、个人发展目标)、能力评估、发展规划；PBC由员工在每个年度初与经理沟通后签订，相当于签署了一个一年期的业绩合同，PBC的考核不仅是在年末有幸观摩IBM顾问辅导主管做PBC(Personal Business Commitment,个人业绩承诺)的过程，平时这种机会非常少，我对本次机会倍加珍惜，辅导过程本来安排1小时，结果在不

管理KPI是管理组织绩效KPI指标，确保战略目标纳入组织绩效目标及高管PBC。管理运营绩效通过运营仪表盘，掌握SP/BP 落地情况，并进行闭环管理。管理战略专题就是管理未来的关键战略课题，需要将关键(一)战略任务(二)总体战略目标(三)业务组合与协同战略(四)关键战略举措(五)战略地图及行动计划(六)公司高管PBC 三、参考工具识别关键战略举措归类关键战略举措，确定集团战

某集团企业PBC绩效管理案例概要某大型集团公司是世界领先的家电研发、制造企业。该公司要成为全球化的领先企，必须建立起高效的绩效管理体系和高绩效企业文化。在华为，坚决提拔那些眼睛盯着客户，屁股对着老板的员工，坚决淘汰那些眼睛盯着老板，屁股对着客户的干部。——任正非一提到华为的绩效管理，不得不提华为的PBC。华为的PBC个人绩效管

以华为为例，在华为的DSTE(Develop Strategy To Execution即战略管理框架) 流程中，战略归档件SP作为输入，通过战略解码活动将其与BP、述职、组织KPI、高管PBC等活动有效衔接起来，实现通过综合分析，可以看出PBC是一种绩效管理工具，它通过设定明确的结果目标、执行措施和团队合作承诺，来激发员工的工作积极性和团队协作能力，从而提高企业的整体