生产作业计划标准有哪些,生产计划员岗位认知怎么写

生产作业计划标准有哪些,生产计划员岗位认知怎么写

＼　＿　／ 生产计划标准指标生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、成批生产的期量标准是()等。A.批量B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期E.交货期点击查看答案第3题生产作业计划的编制包括()。A.收集资料B.选择计划

⊙﹏⊙ 生产计划安排标准一、产量优选企业的产量任务的确定，首先应该服从市场的需求，同时也应考虑充分利用企业的生产能力，增加利润。产量与利润的关系，可以运用盈亏平衡点法来衡量。所谓盈亏平衡点，2、流水线标准工作指示图表，又称流水线作业指示图表，是表明流水线内各工作地在正常条件下的具体工作制度和劳动组织方式的一种标准图表，是大量生产条件下编制生产作业计划，进行日常

≥△≤ 批量=生产间隔期×平均日产量生产间隔期=批量/平均日产量(三)单件小批生产企业的期量标准生产周期和生产提前期三、生产作业计划编制安排生产车间任务的方法随车间的生产2、设备：生产制造的主要载体，有些设备贵重，折旧费高昂，需要日夜工作提高其利用率；有些设备功能特殊，其它设备不可替代，也需要尽最大的能力工作才能确保生产任务

(ˉ▽ˉ；) 生产作业计划衡量标准；;〔3〕在制品占用量定额。在制品定额是在一定的技术组织条件下，为了保证生产正常进行必须保有的在制品数量标准。它可分为流水线内在制品占用数量和流水线之间编制生产作业计划的主要依据是：1、年季度生产计划和各项订货合同2、前期生产作业计划的预计完成情况3、前期在制品周转结存情况4、产品劳动定额与及其完成情况5、原材料

生产计划的标准：1、作业计划的标准作业及加工的场所；作业及加工的种类、顺序；标准工时等。2、制程计划、余力计划的标准；作业及加工制程别的能力基准；作业及加②提前期法：又称累计编号法。根据生产计划的要求和预先制订的提前期来规定各车间的某种产品的装配生产提前完成的产量。它通常用累计编号来表示投入出产的产量任务