从长期来看,当SSC的模式逐渐成熟之后,其拥有集中化,标准化的工作思路,同时又作为员工与企业人力资源的第一道窗口,很多需要触达到员工的工作由HRSSC来承接会更有优势,其具有很...
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hrssc发展前景 |
HRSSC常见业务,HRSSC服务目标
3、培训:根据COE制定和设计的培训课程以及BP和业务部门沟通的培训需求和建议,SSC负责具体的培训安排以及培训效果追踪等工作;4、薪酬:根据COE制定的薪酬计划和方案,BP根据考四、HRSSC的价值SSC通过助力HR转型带来的价值,人力资源共享服务中心帮助企业人力资源管理实现有效转型。1. 服务集中化,可以带来大约25-40%人力成本下降2. 帮助业务主管从事务性
人力资源共享服务中心为员工提供标准化的服务,HR事务总是以标准一致的方式处理,有助于确保员工遵守组织的规章制度并减轻组织内部风险。此外,标准化、智能化的自助服务能为员工带来(4)协调员工关系,调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持
╯△╰ 1. 薪酬管理:HRSSC负责公司的薪酬管理工作,包括薪资结构设计、薪资调整、薪资核算等。2. 福利管理:HRSSC负责公司的福利管理,包括员工保险、住房公积金、年度适合纳入未来HRSSC的工作往往具备量大、事务性、容易标准化/集中化、能够清晰定义并文档化、要求高合规性、可自动化处理、能量化等特性;而不具备这些特征的工作就不适合放到HRSSC
1)对于可以纳入HRSSC的重复性工作,要求HRSSC分担;2)对于有重复性,但是HRSSC目前不能够支持的工作,可通过HRCOE反馈,由HRCOE进行判断分析,按照业务需求制定出服务标准,交给HRSSC分担2、咨询服务。共享服务中心要建立专业的咨询机构负责为业务单元提供人力资源专业咨询,包括人力资源规划、素质模型构建、人事测评、薪酬设计、薪酬调查,绩效管理
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