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常用的确定型决策方法 |
确定型决策方法有哪些,确定型决策举例说明
不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策,是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。不确定型决策的主要方法有:等可能性法、1.问题发现和诊断;2.确定目标;3.拟定备选方案;4.选择方案四、决策主要方法(一)确定型决策方法---盈亏平衡点法根据业务量、成本、利润之间相互制约的关系的综合分析,用来预测利润
●﹏● 静态确定性决策方法。所谓静态,就是不考虑各参数随时间的变化,因此,决策方法比较简单。这类决策问题的求解就是在可行解集中设法求得最优解,采用的基本方法就是线性规划法。如生产计(1)确定型决策方法常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法等。①线性规划法。线性规划是在一些线性等式或不等式的约束条件下,求解线性目标函数的最大值
≥△≤ 不确定型决策常用的决策方法有( )。A. 最大可能法B. 小中取大法C. 大中取大法D. 决策树法E. 最小最大后悔值法确定型决策最常用的方法是盈亏平衡分析法,也称量本利分析法。1、盈亏平衡分析原理要使企业盈亏平衡必须满足下列条件:销售收入-总成本=0其中:销售收入=产品单
⊙▂⊙ (2)决策树分析法决策树分析法是指将构成决策方案的有关因素以树状图形的方式表现出来,并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。适用于分析比较复杂的问题。3.不确定型决折衷法的决策步骤如下:(1)找出各方案在所有状态下的最小值和最大值(2)决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数a(0
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