1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理水平提高...
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组织模式和组织结构 |
组织结构与基本组织结构模式,组织结构形态
1、直线制直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接在这一过程中,我国保险业组织结构并未紧跟保险业规模的快速发展而进行充分的调整,导致现行的保险公司组织结构模式从一定程度上已经成为保险经营效率提高、保险
常见的组织结构形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要一、基本的组织结构模式常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。一)职能组织结构的特点及其应用职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组
美杜莎之子的战团组织结构美杜莎之子的组织模式可以视作是铁手战团的衍生变种;这使得其其指挥架构与组织结构相比标准的阿斯塔特圣典有较大的区别,并且在其他附属组织上有着自己独这种组织结构的基本特点是:组织内不设职能部门,权力自上而下按垂直系统直线排列,一级服从一级,下一级只对顶头上司负责,组织结构呈金字塔形,如图3-2所示。这种模式具有结构简单、职责分明、权力集
组织层级与组织幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态:一种是扁平式的组织结构形态;另一种是锥型式的组织结构形态。扁平式组织结构的优点是:由于管理直线制组织结构是组织发展初期的一种简单结构模式。所谓的“直线”是指在这种组织结构中,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。1. 直线
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标签: 组织结构形态
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