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360度评估模板大学生 2023-12-31 20:31 682 墨鱼

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一个360度评估是指一项由上至下、由里到外的调查方式。它要求公司的管理者不但要对自己的下属了如指掌，还要对自己有一个全面的认识。为了保证这个360度评估的质量，调查人员必360度评估，是从工作的共事者中就工作表现收集反馈信息的一种方法，共事者通常包括上级、同级、下级，有时还会包括外部客户或供应商，他们对管理者工作行为的有效性做出评估，一般还会辅助面谈等方法提

●＾● 　　对绝大多数从事人力资源工作的朋友来说，“360度评估”并不陌生，但使用过该工具的HR，对360度评估的看法褒贬不一。360度评估是多源评估，不同于传统的自上而下的单向方式—4、评估人与被评价人之间关系的亲疏造成评价尺度不一的问题，但并不影响360度能力曲线的形态。

一般来说，要在企业内部成功地开展360度评估工作，会借用内外部电子系统。我们必须做好以下三个阶段的工作：1.准备阶段它影响着评估过程的顺利进行和评估结果的有效性。准备阶段的一、360度评估的类别：1、发展类评估：个人发展·领导力评估与发展·培训需求分析·培训效果评估2、绩效类的评估：绩效评估·内部选拔与晋升·团队分析二、360度评估应用对象企业的管理人员，

5. 设定360度评估的日期和时间你可以通过你的电子邮件日历向每个员工发出邀请，这样每个员工就可以为他们的当面评估会议做准备。6. 与雇员一起审查评级根据调查结果，复习员工的360度评估名词解释360度评估：又称全方位考核，是对一个人德、能、勤、绩、廉等各个方面进行考核和评估的多维度、全方位的一种管理手段。指用来全面了解被评价者的情况，然后

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