情境领导模型中的情境指的是,情境领导者

情境领导模型中的情境指的是,情境领导者

情境领导理论认为：(1)领导的效能取决于下属或员工接纳领导者的程度。无论领导者的风格如何、领导者的行为如何，其效果最终是由下属的行为决定的。2)领导者所处的情境是随着下属的情境（景）领导力是指一种灵活的、情境适应性强的领导方式，它关注领导者在不同情境下的有效性和适应性，而非一成不变的领导风格。作为一位领导者，了解和掌握不同的领导方式和技巧

百度试题题目情境领导模型中的“情境”，关注的是()。A.下属的能力B.下属的性格C.下属的经验D.下属成熟度相关知识点：试题来源：解析D(3)人们在参与和沟通中不断成长。2.理念和价值观情境领导模型认为：(1)领导是影响他人行为的一种过程，通过与下属一起努力实现员工个人和团队的整体目标；(2)对领导来说，重要的是你不在场时员工

根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论(SLM),领导的有效性在于领导者行为和情境的匹配度。其中的情境是指( )。A.领导与成员的关系B.下属的成熟度C.任务环境D.情境有保罗·赫塞的情境领导模型则是建立在“因材施管”的理念基础上，即管理者应根据员工所处的状态，来决定自己的领导方法和行为。该模型根据员工的意愿、能力、自信将其分为4种情

, 该模型考虑了三个因素之间的相互作用： 1 领导者给予的指导或指示的数量2 领导者给予的关心和支持的数量3 被领导者在执行特定任务、目标或职责时表现的准从理论上看，情境领导模型来自于权变理论，并无太多学术上的创新，但在管理实践中影响巨大。经过数十年的时间考验，情境领导不但被作为主要管理培训手段加以运用，而且在组织行为

B.渐进模型C.领导集体模型D.政治协调模型14.按照所涉及活动内容分类，某项工程建设计划属于( ) A 作业计划B.综合计划c项目计划D 作业计划15 组织中的所有情境领导理论就是将上述我们提到的两个维度——任务和关系纳入特定的情境中。特定的情境指的是下属的准备程度，即下属的能力和意愿。一)S1低任务——低关系风