权变理论的理论内涵,权变理论的优缺点有哪些

权变理论的理论内涵,权变理论的优缺点有哪些

领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为，在不同的情境中，不同的领导行为有不同的效果，所以又被称为领导情境理论。一、权变理论简述(一)权变理论兴起的权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论，更不如说是一门实际操作非常强的技术；权变管理能体现艺术的成分。一名高明的领导

权变理论指的是领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。权简答权变理论的理论内涵。相关知识点：试题来源：解析(1)环境变量与管理变量之间存在着函数关系，即权变关系。这里所说的环境变量，既包括组织的外部环境，也包括组织的内部环

权变理论(ContingencyTheory)，又称情境理论。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、1.权变理论的核心思想是：企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，受环境的影响。2.因此，必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用，采取相应的组织管理

简答权变理论的理论内涵。答案答：1)环境变量与管理变量之间存在着函数关系，即权变关系。这里所说的环境变量，既包括组织的外部环境，也包括组织的内部环境。而管理变另一个领导权变理论是由俄亥俄州大学的卡门教授提出的卡门生命周期理论，其主要观点是：领导者的行为要与被领导者的成熟度相适应，即随着被领导者的成熟度逐渐提

一、权变理论的内涵与特征权变理论起源于20世纪60年代末70年代初，其理论基础根植于经验主义学派的观点，其核心在于以具体对策应对具体情况的权变思想[2]。权变权变理论的简介权变理论被领导看作是一个动态的过程。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为，甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性，而行为理论在解释某些领导行为时