什么样的决策是好的决策,决策能力强的表现

什么样的决策是好的决策,决策能力强的表现

1. 决策疲劳(Decision fatigue) 在婚礼采购的最后阶段，你感到非常疲惫，于是同意了销售的所有推荐；网购了一天对比了好几个平台，最后随便选了一个既不是最好也能够产生期望结果的就是好决策我们已经知道，是不能凭结果去判断决策的好坏的。有人下过一个定义：以最大概率获得最优结果的决策就是好决策。这个定义其实也有问题，我们不能仅仅

帮助你从实际决策中理清所有情绪化想法的最好方式就是：把事情写下来。把事情写下来是一种简单而有力的方法，可以让你理清脑海中盘旋的所有事情。写作会迫使你将大脑中盘旋的情绪组织起来，并1、好结果不等于好决策人们往往把取得了最好结果的决策当做最好的决策。但真实世界是个复杂系统，高度不确定，有运气的存在。决策水平高低并不能完全决定决策结果的好坏。生活中的事

╯＾╰〉 第一，没有完美的决策。第二，决策都是有风险的。第三，一旦决策就要无怨无悔。第四，决策之后还有行人类智能能够把对感官信息的感知/解释、信息的逻辑处理，以及可能导致行动的决策结合起来。人类思维包含了两种思维方式，第一种是较慢却有意识加工的思维，它是程序性的并需要推理规则，我们能使

麦肯锡(McKinsey)的研究人员对财富500强企业的决策过程进行了调查，他们没有发现速度和效率之间存在权衡。事实上，那些以更快的速度承担更多经过深思熟虑的风险的公司，有些建议是别⼈认为最好的，那是站在他们的⽴场去考虑的，你的⽴场可能不⼀样。去寻求那些和你互相信任的⼈的建议，问问他们做出这个决定的理由。2）留出⾜够的时间，不要匆

管理者要考虑，如果决策能够产生预期的效果，必须满足什么样的条件。条件越清楚，决策越有效。边界条件发生变化时，继续原来的决策已经没有可能，要敏锐觉察变化，拥抱变化，才能制定有效再比如说，不说谎话，绝大多数情况下，是一个好的决策。你想想看，遇到事情说实话，就算是当时带来什么不太好的结果，但是这个结果，在当场一下子释放完成，后面不需要再追加更多的