做好领导的参谋,为领导的决策,立足岗位发挥参谋助手作用

做好领导的参谋,为领导的决策,立足岗位发挥参谋助手作用

随着改革发展的不断深入，信息工作的任务将越来越重，搞好信息咨询工作已成为办公室做好参谋助手工作的一项突出任务。一)信息收集的基本要求。1.准确。真实、准确是信息的生命，只1.职场上对自己主管的业务一定要精，第一场资料一定要全面而真实，随时为领导决策，提供真实可信的第一手资料2.团队要建立一套完备的选人，用人，考察人的机制。随时为领导选用人

≥０≤ 机关干部需要为党委领导当参谋的地方很多，比如，重要事项的酝酿决策，重点工作的筹划推进，大型会议活动的筹备组织，难点棘手问题的协调解决，各类文电和一些具体事第一篇：为领导前瞻性决策提供全方位参谋为领导前瞻性决策提供全方位参谋办公室作为各级政府的办事机构，担负着参与政务、管理事务、搞好服务的重要职责。办公

ˋ﹏ˊ 比如在起草文件或领导讲稿时，就可以充分发挥参谋作用，为领导者筹划有重要价值的思想、思路、政策、措施、对策、建议等参谋意见。在其他方面，以及在督查、调研、信息、办文、办会、一、身在兵位，胸为帅谋，夯实基层基础，当好行政决策的“参谋员”一是上好“三堂课程”，夯实素质基础。上好“理论课”，采取专题学习、主任讲课和科室交流相结合的方式，开展内部

ˇ０ˇ 根据单位的实际情况，如何做好领导的助手参谋作用，就其基本要求而言主要是：一是思想重视，扎实苦干，做好本职工作；二是收集信息，掌握信息，为领导提供及时、准确、全面的信息，进做好一名参谋或助手要摆正自己的位置。即然是参谋或助手，就是要为领导在处理日常工作中的事情时提出可行的方案或者建议，在工作中起辅助作用，从决策上看，助手只