组织的集权程度高一般是因为,影响组织集权的因素

组织的集权程度高一般是因为,影响组织集权的因素

B.分权程度低C.集权程度低D.与分权集权无关点击查看答案87、单项选择题知识敏感型决策是指那些对时间要求___,而对质量要求___的决策。_ A.不高，较高B直线制的特点是从最高管理层到最低管理层，上下垂直领导，各级领导者执行统一指挥和管理职能，不设专门的职能管理机构，所以集权程度最高。以上是关于下列企业组

?＾? （1）协作的意愿：组织成员愿意提供协调条件下的劳动和服务是组织存续所必不可少。组织为了获得和提高成员的协调意愿，一方面要提供必要的金钱、威望、权力等客观的刺激，另A.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄

(四)组织规模与生命周期的影响大型组织与小型组织结构上区别：1.规范化程度2.集权化程度3.复杂化程度4.人员结构比率帕金森定律：高层人员与一般员工之间的1.组织的历史。如果组织是在自身较小规模的基础上逐渐发展起来，而且在发展过程中没有其他组织的加入，集权倾向可能更为明显。因为组织规模较小时，大部分决策都是由最高主管(层)直接制

≥▂≤ D. 一般性和多科性答案：B 3. 权变理论对人的假设是()A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设答案：D 4. 为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针1、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用( )组织形式. A. 集权式B. 分权式C. 均权式D. 直线式。2

影响组织集权与分权程度的因素有决策的代价、政策的一致性、组织的规模、组织的成长、管理哲学、管理人员的数量与素组织的集权程度高，一般是因为()。A.决策代价大B.政策要求一致C.组织规模大D.管理者数量少E.管理水平高点击查看答案第4题当组织的权力高度集中在上层，