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直觉辅助决策 |
直觉决策模式的优缺点,直觉决策的例子
优点在于已有的经验决策产生快,效率高。缺点是信息太少导致偏差较大。管理者通常还运用直觉(intuition)来帮助他们改进决策的制定。直觉决策(intuitivedecision百度试题题目直觉决策优点是方法灵活,通用性强,严格论证,缺点是主观性大。A.正确B.错误相关知识点:试题来源:解析B
˙△˙ 其次,直觉有其优点和缺点。优点是它可以帮助我们快速做出决策,并在不确定或模糊的情况下提供指导。这种一、直觉决策的优劣势直觉是人类特有的感知方式,它来源于日常经验和个人感悟。直觉决策具有快速、高效和便捷等优势,尤其在面对紧急事件或未知情况时,直觉决策能够帮助管理者
˙▂˙ 决策时发生注意力限定的一个原因正是因为我们会习惯性地陷入一种直觉决策模式。遇到问题时,很多人习惯性的一上来就自问“我该怎么做?”渴望直奔行动方案;开团队会议时,很多管理者也也就是说,从直接经验到直觉思维的产生是直接的,它既不需要固定的推演模式,也不需要严密的逻辑分析,好像以自动化的方式直接进行,径直指向最后的结论。给那黑暗笼罩的领域突然
此外,两种决策方式也有各自的优点和缺点。直觉决策能够帮助决策者快速做出决策,在迅速变化的环境中能够直觉决策模式适用于以下情况:1:存在很大的不确定型2:极少有先例存在3:变化难以科学地预测4:事实有限5:事实不足以指明前进道路6:分析性数据用途不大7:需要从几个评价良好的可
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