为什么部门需要一个副经理,总助比副总职位还高吗

为什么部门需要一个副经理,总助比副总职位还高吗

一个单位设有经理和副经理，一般不是小团队，应该团队人数较多。从传统的管理定律讲，一个领导可以管8个下属，8个下属下面再管16个，以此类推，这是金字塔型的管理结构。如果部门人数较多，1、管理幅度问题，业务体量大了后，总经理能顾及到的人员数量是有限的，所以需要设置副总或者其他管理人员

也是为了增强管理能力。工程部副经理可以通过协助工程部经理进行管理工作，提高自己的管理能力和经验，为今后的职业发展打下基础。最后是保证工程质量。工程部副经1、总经理全面主持工作，副总经理主要负责某一方面工作，侧重工作内容不同(如：生产和安全、质量和考核、销售等分工); 2、部门副职由正职分配工作内容制定岗位

什么是职位设计？总公司为什么要增设地区副经理一职？相关知识点：试题来源：解析职位设计就是将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位。总公司增设地区副经理一职是由于公部门副经理是一个重要的管理职位，发展规划应该从以下几个方面考虑：首先，需要不断提升自身的管理能力。包括学习团队管理、项目管理、决策分析等知识与技能。同

＋▂＋ 总经理和副总经理，是总管和分管的关系。以生产企业做例子，按业务分类来说分为采购，制造，库存，制造，控制，人事，财务，行政等等。每一块业务都应该有专人负责管理，就是你说的副主因此，部门副经理的职责是十分重要的。一般而言，部门副经理的主要职责是：一、管理部门。部门副经理需要负责监督和管理部门内的员工，确保部门内的员工及时、准确地完成各项任