OEC”方法以追求工作的零缺陷、高敏感度为目标,把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化。消除了企业管理的所有死角,使人、事...
01-05 221
海尔经典案例 |
海尔案例分析题及答案,海尔的员工激励案例分析
ˇ﹏ˇ 此文章处于编辑状态
后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机) |
标签: 海尔的员工激励案例分析
相关文章
OEC”方法以追求工作的零缺陷、高敏感度为目标,把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围,使经济损失降到最低,逐步实现了管理的精细化。消除了企业管理的所有死角,使人、事...
01-05 221
1.海尔集团激励员工策略:OEC模式(目标管理式激励) 海尔在成长阶段时,于1995年开创了著名的OEC管理模式,即“日事日毕,日清日高”的工作法。这种工作法要求当日的工作必须当日完成,绝...
01-05 221
海尔的文化可以这样来解释:一、海尔愿景与使命成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。依靠锲而不舍的创新追求,通过建立人单合一双赢...
01-05 221
1、海尔全球化战略案例分析经管学院 MBA专业 2011级 冯洲域 20112113025 一、背景分析海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海...
01-05 221
第二,要主动检索、勤做研究,不要停留在被动的搜索具体的法条上,要 注重积累和归纳,不仅平时要对接触到的行业背景知识做记录,还要对每一次 的法律检索做记录,把检索到的法条案...
01-05 221
发表评论
评论列表