什么是权变理论,简述领导的权变理论

什么是权变理论,简述领导的权变理论

什么是领导权变理论“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该(1958,1965) 等发现，任何单一的、一成不变的管理方式都不可能适用于所有的组织，所谓最佳的组织结构是随着某些因素(如战略、规模、技术、环境等)而变化的，这就是组织权变理论(con

结构权变理论(structural contingency theory)的主要假设是，没有最优的组织结构，组织结构的适用性取决于组织当下的情景因素(Blau, 1970; Burns Stalker, 1961; Chandler, 1962; Ch权变理论(ContingencyTheory)，又称情境理论。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入权变理论。权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、

三种主要的权变理论：1）费德勒理论：领导者的风格与领导者对情景的控制程度的变化关系（领导者的风格权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式。管理与其说是一门理论，更不如说是一门实操性

权变理论是一种用于研究不同情况下管理方法的选择，或对组织内部存在着的某些方面做出重新调整以适应环境需要的理论。权变管理理论与传统管理理论的区别：传统管理理论认为，权变理论(Contingency Theory)，又称应变理论、权变管理理论。是20世纪60年代末70年代初在经验主义学派基础上进一步发展起来的一种管理理论，权变"是指“随具体情