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人力资源必学的知识 |
招聘6大模块图,企业招聘员工流程
⊙0⊙ 人力资源6大模块思维导图-招聘.pdf 企业在员工招聘中必须符合的要求:要确保录用人员的质量;要根据企业人力资源规划工作需要和职务说明书中应职人员的任职资格要求,运用科学的方法和程序开展招聘工HR的六大模块分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这六大模块并没有说哪个模块最重要,他们之间并不是孤立存在,而是相互联系,相互渗透。那么具
招聘流程图1 招聘流程图2 员工管理图3、培训与开发培训内容培训课程开发4、绩效管理绩效管理6大内容绩效管理流程图组织与绩效管理5、薪酬福利管理薪酬福利内容薪酬概念6招聘人力资源工作的重心就是要求把优秀、合适的人招聘进企业,放在合适的岗位。这一模块的主要工作内容相比较其他模块会简单易操作一些。内容包括:发布和管理招聘信息、筛选简历、
一、内部招聘顾名思义,就是在公司内部选择合适的人来填补空缺位置。内部招聘又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。这些都是集中在公司内部的岗位更换。随着外人力资源管理分六大模块:人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理;员工关系管理。1)人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个
人力资源6大模块关系图1、人力资源规划图人力资源规划企业战略与人力资源规划选人、用人、留人、激励人、育人2、招聘与配置招聘流程图1 招聘流程图2 员工管理图3、培训与开4、评估绩效和提供反馈模块四,人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境;3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工
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