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组织结构的三个特性,周围组织的结构
1、职能型组织结构职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式,见图职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。采用这种组织7、最基本的组织沟通途径是(B ) A.协调B.计划C.控制D.职权8、计划职能最为关键的内容是(D ) A.选择方案B.拟定方案C.目标的管理D.目标的选择9、扁平
掌握细胞的概念、细胞的结构。掌握细胞膜的基本结构、细胞膜的物质转运功能。了解嵌入蛋白、表在蛋白的概念;质膜的概念及特性。了解组织的概念和种类,熟悉上皮组织与结缔组织三、组织的功能组织具有整合、凝聚、服务、管理、激励等功能。第二节组织设计组织设计师管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。五个原则:目标一致,
组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性)。组织结构的特性组织结构的特性组织结构的特性包括:一致性、可见性、可衡量性、可操纵性、可伸缩性和可模型化。它反映了组织内部的精细程度,以及它如何被组织所控制,衡量和管
⊙▽⊙ 组织结构的特性:复杂性、正规化、集权化。1、复杂性指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人这种结构的特点包括:•弹性架构:组织可以根据项目或任务的需求选择合适的合作伙伴,形成临时性的组织架构。•资源共享:组织与合作伙伴共享资源和专业知识,提高项目或任务的
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标签: 周围组织的结构
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