连锁企业的适中价格策略优缺点,直营连锁和特许连锁的优缺点

连锁企业的适中价格策略优缺点,直营连锁和特许连锁的优缺点

2.两种不同价格策略的比较一、高/低价格策略高/低价格策略是指零售商制定的商品价格有时高于竞争对手，有时低于竞争对手，同一种商品价格经常变动，零售商会经常企业运作的各项决策均统一由总部制定，总部决策的执行力强，便于树立企业整体形象，能真正实现资源整合、获取规模效益的目的。2)统一营销规划，降低促销成本连锁

咖啡店目标消费群体多是大学生为主，选址在商业区、大学校区与路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的是心态，准确定位(二)连锁企业经营策略1. 商品价格定在某一水平上，应当与连锁企业的市场定位、开设地点、促销活动、服务水平，以及希望传播的关于商店的印象等因素互相配合。1)市场定位：服

渗透价格策略，即产品一开始进入市场就采取低价推销的政策尽快占领市场阵地的策略；撇油价格策略，即产品一开始进入市场就采取高价销售政策，尽快赚取利润的策略；2.稳定价格政策是指连锁企业定价时采用与竞争对手差不多的价格，这种定价策略不会因为定价过高而导致消费者流失，但也不会带来较高的收益。连锁企业在选择配送模式

（2）经营管理灵活自由。企业主可以完全根据个人的意志确定经营策略，进行管理决策。缺点：（3）业主对企业的债务负无限责任。当企业的资产不足以清偿其债务时，业一、4P策略4P是市场营销过程中可以控制的因素，也是企业进行市场营销活动的主要手段，对它们的具体运用，形成了最基本的企业的市场营销战略。4P是指产品product

˙▂˙ 1）市场定位：服装专卖店确定为富裕阶层顾客设计豪华的礼服，就要收到较高价格。2）开市地点：与业态相近的竞争对手相距越近，在价格的确定上越多地受竞争对手的价3）促销策(一)定价策略本餐厅价格适中，然而相对于所提供的产品与服务而言，性价比较高。本店中餐采取点菜和套餐两种模式，同学们可自主选择。而且我们赠送免费的汤和小