管理的本质包括成果,主要研究内容及成果形式

管理的本质包括成果,主要研究内容及成果形式

管理的本质就是熵减——由无序的状态改变到期望的秩序——解决问题。一、TRIZ的物-场模型物-场模型是TRIZ用来分析各种问题和矛盾的方法，任何一个系统经过分解后，其底层的功能都可第二，管理者要对整体负责，自己的成果要符合更大一级组织的整体利益；第三，管理者要对他人负责，管理者为了取得自己的成果，需要关注他人的贡献。德鲁克晚年就说过类似的话，大体

ˋ＾ˊ〉-# 6.总结管理的本质是通过计划、组织、领导、协调和控制等关键过程，对组织、资源和人员进行有效的管理。管理能够提管理的本质是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力

企业内部只有成本，所有经营成果都是来自企业外部。我们需要跳出来看，企业应该为顾客创造什么样的价值。企业经营的本质是经营顾客和经营知识。顾客是目标，知识管⼈深挖到底就是挖⼈性，晓⼈欲，理⼈⾏（⼈性管理是营销与管理的相通、共性之处，但逻辑会不⼀样），管事物挖到底则是本质、规律与趋势。它主要体现为：学术界是“静态表述

ˇ△ˇ 来源：《管理的本质》机械工业出版社授权发布导语：管理世界就像宇宙一样浩渺无边，像宇宙一样在膨胀。我相信，没有人能够把管理世界的书都读完，穷其一生都不可能管理的本质是协调，协调的中心是人。企业管理具有双重性，一方面，企业管理具有与社会化大生产和生产力相联系的自然属性，代表着合作劳动的命令，它执行合理组织生产力的一般功能。另一

对企业的生产成果进行监督、考查和检验。5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。”管理不是简单的管理人或工作，真正的管