销售总监大还是销售经理大,销售顾问的主要工作内容

销售总监大还是销售经理大,销售顾问的主要工作内容

亲亲销售总监比大客户经理高一级公司职位等级一般是这样：1、董事长、主席级别(3个级别：高级主席、主席、副主席)2、CEO，向董事局汇报3、总裁(4个级别：高级总裁这个广告销售总监确实经验丰富，事实上他也利用这一点带着团队做成了两个大单，但他身上的问题也越来越

(＊?↓˙＊) 总监大于经理，有些公司由于部门人数较少，就只有总监或经理。总监需要具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广，专业知识强；良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、理性分析，销售肯定是有前途的，从职业发展来讲，不管是一直做一线销售做到大客户销售，还是从一线转型到

∪▽∪ 第一，作为销售经理，你要学会利用销售相关的流程和机制，提高你的管理效率和团队的工作效率，这就涉及到统一定制化的销售流程等等。第二，销售的短周期管理。每周一次或者是每两周一>>CATechnologies渠道总监侯鹏：渠道销售经理本身就要是一名具有大局观的指挥官，同时其也要培养渠道成为项目中的指挥官。CATechnologies渠道总监侯鹏的观点与贾德顺有类似之处，其认

?０? 运营总监：管理职能更大一点，相当于总经理，可以领导财务、研发、生产、营销、人事等各部门。营销总监：是“市场总监和销售总监”的上级，市场总监和销售总监是平级。销售总监：直通常总经理>总监2021-09-08回复举报1人点赞神秘人直言不讳每个公司职权部门不一样，小公司没总监，大公司分业务模块，不存在分大小，主要看是不是同一部门和授权大小划分。2

对于小公司来讲，一般是副总经理的职权稍比总监多些。但严格来讲，二者不可相比，主要还要看谁的职能多、谁的权威大才能确定外企部门经理和总监哪个大，部门经理属于什么层面的管理者，总监的职权大于经理。总监与经理的区别在于，一个是公司的部门，如果有总监，总监必是对一个领域部门的总负责人，而另一个领域部门则可以有数名经理。1、经理是公司的日常经营管理和行