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一、员工合理化建议100条1、工作岗位上需要合理、科学的劳动方式和时间安排。2、加强宣传教育，加深员工对企业发展、企业战略的了解和认同。3、提高员工参与企业决策的机会，让员工拥提案改善1、提案的提交1)提案可由个人提出，也可由员工(含班组长)自行选伴成立提案小组，但每组为2-5人，各组取名后向提案评审小组申报。2) 提案人(提案小组)需填写提案表提交给各

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第三，要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案；第四.要注意改员工合理化建议制度篇一1.0目的为调动全体员工的积极性，鼓励全体员工参与公司的管理，充分发挥全体员工的创新能力，汇聚集体智慧与经验，促进公司管理持续改善和

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优秀改善案例(100例) 1 年前QEHS体系管理专注于质量、环境、职业健康安全等管理体系知识的分享！​关注优秀改善案例(100例)【资料获取】t.zsxq/uJEiim2 【体系管理】专注于第一条本会为谋员工经济的利益与生活的改善，便利员工购买分期付款物品，不计利息原价售予员工，特订定本办法。第二条本办法所适用的对象一律限于本公司依法缴纳福利金的员工。第三

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员工改善提案100条1、员工改善提案条：员工提案怎么写？提案背景：以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向，以当期业绩和与岗位相应的业务素质员工改善提案100条1、业务部是为客服中心的前奏，那么客服中心从接到客户的需求到发放任务单就是业务部洽谈成功的成果。两者虽然分开运行也可，但显得没有那么紧奏，业务部与客服中心