考核法的优缺点,请简述绩效考评的基本特点

考核法的优缺点,请简述绩效考评的基本特点

360度考核法的优缺点360度考核法的优点在于： (1)打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、考核的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。目标考核法的优缺点优点：1、成本较低2、比较公平3、符合绩效

本文给大家介绍一下常见的绩效考核方法的优缺点比较，希望能帮到大家。1、相对评价法相对评价法是确定某个群体的基准，将群体中的个体与基准进行比较，然后评价特点：描述法的主要特点是用简单的因素来评分，并且强调职工代表充分参与每个阶段的重要性，极大的调动了广大职工的积极性和参与意识。具体方式：➤全视角考核法

其标准比较客观，如果评价是准确的，那么评价之后，每个被评价者都可以明确自己与客观标准的差距，有利于发扬优点，克服缺点。同时，运用绝对评价法，可直接鉴别各教绩效考核方法的优缺点有哪些1 相对评价法相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标

绩效考核永远没有绝对的公平，任何考核也都会有漏洞，你要什么就考什么，关键在于人的处理。所以下面我就只列举几种常见的绩效考核方法，尽量客观的展示出其优缺绩效考核方法汇总及优缺点一、相对评价法相对评价法是在某一团体中确定一个基准，将团体中的个体与基准进行比较，从而评出其在团体中的相对位置的评价。采用标准分数进行评

但是，实行360考核法也存在自身的缺点：1. 成本较高因为整个考核牵涉到的人力资源和其它资源比较多，而且周期也较长，时间、成本和工作损失也必然存在，所以总体显性和隐性的成本总和是⑸较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。360 度考核法实际上是员工参与管理的方式，在一定程度上增加他们的自主性和对工作的控制，员工的积极性会更高，对组织