贝尔宾团队理论,团队的5个重要构成要素

贝尔宾团队理论,团队的5个重要构成要素

贝尔宾团队角色(Belbin Team Roles),亦被称为贝尔宾团队角色表(Belbin Team Inventory)。贝尔宾团队角色理论由英国剑桥大学雷蒙德·梅瑞狄斯·贝尔宾博士(Dr. Raymond Mere贝尔宾团队角色理论起源于20世纪60年代末（1969年）。是由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出的。该项

∩＾∩ [太阳]周一早～ [拳头]「贝尔宾团队角色理论」Belbin team roles)。它是由剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士(Dr. Raymond Meredith Belbin)博士提出，他将「贝尔宾团队角色理论的应用〔一〕角色齐全。唯有角色齐全，才能实现功能齐全。正如贝尔宾博士所说的那样，用我的理论不能断言某个群体一定会成功，但可以预测某个群体一定会失败

团队角色理论也叫贝尔宾团队角色理论(Belbin team roles),是贝尔宾(Dr. Raymond Meredith Belbin)教授提出的团队角色模型，起源于20世纪60年代末(1969年)。贝尔宾对团队角色的定义是：Belbin是贝尔宾协会在英国和世界各地的注册商标，贝尔宾是其在中国的注册商标贝尔宾®团队角色理论的诞生最终，在1981年，梅雷迪思·贝尔宾博士在他的著作《管理团队—成败启示录》中详细地阐述了

贝尔宾团队角色(Belbin Team Roles),亦被称为贝尔宾团队角色表(Belbin Team Inventory),由雷蒙德·梅瑞狄斯·贝尔宾博士(Dr. Raymond Meredith Belbin)率先提出，并首次出现在他的书作《管理团队：这一类角色包括协调者CO、外交家RI、凝聚者TW。贝尔宾团队角色理论并不是说一个团队必须包含9个成员，一个团队成员在团队中可能扮演多个角色，以保持团队的平