西蒙程序化决策,西蒙决策依据的标准

西蒙决策理论的基本原则 2022-12-23 23:57 798 墨鱼

西蒙决策理论的基本原则

西蒙程序化决策,西蒙决策依据的标准

群体参加决策可将问题分成若干部分、分别交给专家处理，从而加速问题的解决和提高解决的质量。由于他“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”，西蒙在1978年获得诺贝尔经济学奖世纪50年代西蒙的公司行为理论对微观经济学中简单追求利润最大化假设的经济人模型提出挑战，强调了大公司中复杂的内部结构，其目标和子目标的多重性，提出了理性人——具有

西蒙对决策的程序、准则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技术等作了分析。西蒙提出决策过程包括4个阶段：搜集情况阶段；拟定计划阶段；选定计划阶段；评价计划阶段于是赫伯特•A.西蒙根据问题性质把决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策——例行问题；非程序

西蒙教授认为所谓非程序化决策是指对那些过去尚未发生过，或其确切的性质和结构捉摸不定、或很复杂的情况。如某公司决定在从来没有经营过的国家里建立盈利组织、研制新产品或对企业2、根据管理大师西蒙的观点，管理决策过程包括四个阶段：第一阶段：情报活动。3、搜集决策的各种信息。4、第二阶段：设计活动。5、制定决策的各种方案。6、第

🍃划重点💌:西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类.前者的决策为程序化决策，后者的决策为非程序化决策。所有的程序化决策过程都可以概括为：界定问题；明确目标；寻找各种方案在批判、分析理性决策论的基础上，西蒙进一步提出了有限理性论和管理决策的满意原则，从而取代了理性决策论和管理决策的最优原则。西蒙在论证这一理论原则时，列举了对弈思考过程、工

西蒙还将决策分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策就是那些带有常规性、反复性的例行决策，可以制定出一套例行程序来处理的决策。非程序化决策是指对那些过去尚未发生过，决策西蒙理论程序化理性非最优•亠般说来，“情报活动”先于“设计活动”、而“设计活UZi我觉得这个应该就是决策的阶段，可以结合着那本书上的例子来讲哈决策制

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