领导特质理论不足,传统领导特质理论主要研究有

领导特质理论不足,传统领导特质理论主要研究有

经过脱胎换骨，他们才具备了常人所不具备的领导特质，才能展现出在复杂环境面前的掌控感。“熔炉”可以是答：领导特质理论主要是研究一名优秀而成功的领导所具有的内在品质与领导相关行为及绩效方面的关系。领导者的主要特质包括：智力水平、自信心、决心、正直、社会交往能力。领

这三派理论研究显示了对领导力是「艺术」还是「科学」的不同看法，特质论认为领导力属于个人魅力，不可培养；行为论和权变论则认为领导力是科学，是可以学习掌握，并能逐步提升的行为和思一、领导特质理论的研究早期的领导理论研究都着重在找出杰出领导者所具有的某些共同的特性或品质上，称为特性论(或品质论)。传统的领导特质论认为，领导特质是天生的

第六，领导力研究在国际学术交流中仍未达成一致。理论支持的不足导致了变革型领导力在研究中的困难。第七，在领导力的培训中，多数学者认为，没有哪个领导力的培训项目与任何一个领导特质理论的最近研究发现，与有效领导特质有关的关键的能力有：1⃣️驱力：追求目标的内在动机；2⃣️领导动机：使用社会化的权力影响他人以获取成功；3⃣️正直：可信赖性以及把话语

领导者特质理论1、伟人特质研究该理论盛行于19世纪和20世纪早期。它主张，领导者与追随者具有根本性差异。领导者不仅更有能力，而且具有一系列完全不同的个性特质。与生俱来得。正是因为人们认严格地说，强化理论并不是地道的动机理论动机激励理论，因为它护士人的内在心理状态，动机概念本身不存在了，也就谈不上什么激励了。2 领导理论2.1 特质理论有

一、特质理论(重要程度：★) 1、传统的特质理论认为：领导具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。2、特质领导行为理论缺乏对影响成功与失败的情境因素的考虑。运用：把重点直接放在完成组织绩效上，关怀体谅、信任下级，友爱温暖，关怀下级个人福利与需要领导情景理论缺乏相当数量的