简述扁平化组织结构优缺点,企业扁平化组织结构

事业部制组织结构的优缺点 2023-09-30 19:46 425 墨鱼

事业部制组织结构的优缺点

简述扁平化组织结构优缺点,企业扁平化组织结构

扁平结构的主要优点有：(1)节省管理费用开支(2)高层领导可以较容易了解基层情况(3)有利于促进基层管理人员的成长(4)有利于提高决策的民主化程度(5)纵向沟通联系渠道缩短，1、优点：机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散，任务清楚，目的明确。2、缺点是：项目负责人管理困难，容易产生临时观念与短期行为，对工作有一定影响。

扁平化组织结构的优缺点所谓组织扁平化，就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁减冗员来建立一种紧凑的横向组织，达到使组织缺点有以下几个方面：1、可能导致过度分权：扁平式组织结构会导致管理者越来越少，并使决策过分依赖于少数管理人员

ˋωˊ 在扁平结构中，组织内部的职能和权力分配更加平等，员工之间的沟通更加直接，这种结构形式在现代企业中越来越受到重视。扁平结构的优点：1. 提高效率：扁平结构中的员工之间沟通正确答案：扁平式组织结构的优点：(1)上下级关系密切。2)信息纵向流通快、失真度比较低。3)管理费用低。4)被管理者有较大的自由性和创造性，有利于发挥下属人员的积极性

∪ω∪ 第二步，扁平式组织结构是现代企业组织结构形式，这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式，平级各单位之间的横向目前是有很多朋友们对于组织扁平结构的优缺点这个信息比较感兴趣，那么小编也是收集了一些扁平化结构相关的信息来分享给大家，希望你会喜欢哦。1、特征，以工作流程为中心而不是部门

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标签：企业扁平化组织结构