双因素理论概括,双因素理论的定义

双因素理论概括,双因素理论的定义

⊙＾⊙ 双因素理论是把企业中有关因素分为激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人双因素理论是一种广泛应用于组织行为学和人力资源管理中的理论，它主要用来解释员工满意度和绩效之间的关系。该理论认为，员工满意度取决于两个因素：激励因素和

＞△＜ 双因素理论是由美国心理学家哈耶克在1968年提出的，旨在研究员工积极性的基础原理。它是一种分析、探索和解释员工积极性的理论，它将员工的工作积极性归结为两个主要因素：负荷1. 双因素理论中的因素没有被明确定义。作为一种描述性理论，双因素理论并没有给出清晰的定义和度量方式，因此缺少操作性和可靠性。2. 双因素理论无法解释不同人对同一因素的反应不

˙﹏˙ 比如就销售人员的工资薪金设计来说，按照双因素理论，应该划分为基础工资与销售提成两部分，基础工资应属于保健因素，销售提成则属激励因素，对销售人员而言，通常做法是低工资高提双因素理论，是由美国心理学家赫茨伯格1959年提出的，双因素理论是将导致工作满意和工作不满意的因素分为两大类，一类是带来“满意”效果的因素，一类是与“成长或

双因素理论，又称双因素情感理论，由美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格于1959年提出，其主要内容是通过实验研究，将人类工作表现的满足和不满足的因素分别归为两类，分别是激励因素正确答案：(1)双因素理论修正了传统的满意与不满意的观点：传统观点是满足到不满意；赫兹伯格的观点是满意到不满意，不满意到没有不满意。2)不是所有的需要得到满足都能激励起