波特五力分析模型是我们常用来分析企业市场竞争环境的模型,由迈克尔·波特(Michael Porter)创建。1、行业内竞争者现在的竞争能力 这也是指企业在该行业面临的生存压力以及相对的竞...
08-29 751
决策具有以下哪些特点 |
决策具有什么特征,决策的描述正确的是
决策是人们思维过程和意志行动过程相互结合的产物。决策的主要特征有:1、科学决策是现代管理的核心。2、决策是决定管理工作成败的关键。不同层次的决策有大小不同的影响。3、科学决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、预测性。决策是面向未来的,是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定;2、实施性。
决策的特征包括:目标性、可实践性、预测性、满意性、可抉择性、优选性、风险性、动态性、过程性、普遍性等。决策的目的是为了指导组织未来的实践活动。决策是一个从确定目标到实施反决策的基本特征(1)创造性:决策是一种意识活动,具有创造性的特征。2)目的性:决策是有目标的,面向未来的意识活动。3)边缘性:决策是意识活动的边缘。4)选择性:决策具有选
决策具有以下几个特征:1、超前性。任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、特解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础,这就要求决决策有的特征是超前性、目标性、选择性、可行性、过程性、科学性。1、超前性。任何决策都是针对未来行动的,要求决策者具有超前意识,思想敏锐,能够预见事物的发展变化,适时地做出正
>ω< 决策它具有以下几个特征:1.有选择性:决策是在多种选择中进行选择的过程,它需要个体在不同的选项之间进行比较和选择。2.有不确定性:决策过程中存在不确定性,个体无法确定未决策贯穿于领导活动的全过程,它具有以下几个特征:1、预测性。决策是面向未来的,是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定;2、实施性
后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机) |
标签: 决策的描述正确的是
相关文章
波特五力分析模型是我们常用来分析企业市场竞争环境的模型,由迈克尔·波特(Michael Porter)创建。1、行业内竞争者现在的竞争能力 这也是指企业在该行业面临的生存压力以及相对的竞...
08-29 751
1、波特五力模型 被广泛应用于很多行业的战略制定 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中,无论是国内还是国际,无论是提供产品还是提供服务,竞争的规则都...
08-29 751
什么是五力模型? 五大竞争力,即(1)新进入者的威胁、(2)替代产品[服务]的威胁、(3)买方的议价能力、(4)供应商的议价能力以及(5)现有竞争者之间的竞争。排名不分先后。 它反映了行业...
08-29 751
沉没成本:是指已经发生且不可收回的支出,无论现在或未来做什么决策, 都无法改变的成本。(注意:是无法改变的成本。) 执着于沉没成本是投资决策中一个非常严重...
08-29 751
三种决策的关系:战术决策是战略决策的支持性步骤和过程,也是管理中的主要业务决策。战略决策是战术决策的指导性决策。 业务决策是范围最小、影响最小的具体绝决策,是组织中所以决...
08-29 751
发表评论
评论列表