卓有成效的管理者有效决策,卓有成效管理者总结

有效的管理者读后感5篇 2023-08-25 23:14 897 墨鱼

有效的管理者读后感5篇

卓有成效的管理者有效决策,卓有成效管理者总结

1.个人见解和决策的关系“有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始，而是先有自己的见解。”管理者不仅要有自己的见解，还要鼓励下属给出见解。当然，见第17句：p96管理者的任务就是要让各人的才智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。感悟及喜欢的原因：各就各位，各得其所？可能么？

一、卓有成效的管理者有效决策感悟

我参加了云南省“万名校长培训计划”第四期培训，有幸读到了“现代管理学之父”彼得·德鲁克先生的《卓有成效的管理者》一书，此书语言平实，话语逻辑性强，实际决策的要素只有管理者才需要作出决策。他们的决策是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步骤。有效的管理者不做太多决策，他们所做的都是重大的决策，他们分辨什么问题是列行的，

二、卓有成效的管理者有效决策在第几章

有效的管理者非常善于理解，理解确切后方研究是非。在日常生活中，我们大部分人习惯于从问题的一个方面来思考，很少开辟新路。但其实，或许别的思路会有新的成《卓有成效的管理者》第7章有效的决策决策是⼀种判断，是若⼲项⽅案中的选择。所谓选择，通常不是是与⾮间的选择，最多知识⼤概是对的，与也许是错的之间的选择。⽽绝

三、卓有成效的管理者有效决策金句

A:今天继续给大家分享经典的管理学书籍《卓有成效的管理者》。德鲁克也是一个决策高手，在《卓有成效的管理者》中，他指出，有效的管理者不做太多的决策，做的是有效的决策。他也花了两这是德鲁克先生《卓有成效的管理者》一书最后一章，有效的决策。通过提高时间的有效性、注重贡献、用人所长，到最后真正做出有效的决策，发挥价值，是一个有效的

四、卓有成效的管理者有效决策方法

(^人^) 1、关于决策的事实：有效的决策并非先从“收集事实”开始，而是从“个人见解”开始。“见解”——尚待证实的假设) 2、有效的决策通常来源于不同且相互冲突的意有效决策是实现卓有成效管理必由路径！做决策是管理者的基本工作，正是他拥有特殊的地位和知识，所以人们期望他能做出对整个组织、绩效和成果具有特殊影响的决策

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