风险型决策不确定性决策,不确定性决策方法案例

风险型决策的优缺点 2023-09-24 11:31 109 墨鱼

风险型决策的优缺点

风险型决策不确定性决策,不确定性决策方法案例

≥０≤ 内容摘要：决策按照状态空间分类，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策三类。本文就这三种决策的基本概念、使用原则、适用范围和优缺点等几个方面进行了决策问题根据不同性质通常可以分为确定型、风险型(又称统计型或随机型)和不确定型三种。1.确定型决策某人得到一小笔奖金200元，他可以用这些钱买一份礼物送给父母，以示孝心；或者

2) 决策树就是用树枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案；3) 悲观法即保守法，在方案取舍时，首先，取各方案在各1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有课业6风险型决策和不确定性决策方法课业名称风险型决策和不确定性决策

∪ω∪ 不确定型决策是指在决策中对决策中所涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连他们的概率分布也不知道.而风险型决策是在决策中对决策问题所涉及的条件中有些是决策按状态空间分类，分为确定型、不确定型和风险型决策三类。当m=1时，为确定型；当m≧2时，为不确定型；当m≧2且状态θі出现的概率分布已知时，为风险型。具体来说，确定型决策是指那些状态空间唯一

ˋ＾ˊ〉-# 确定、不确定、风险性三个具有递进性的成份或结构形成了一个完整的决策过程，当然，也许三者权重或比例不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策。在不确定型决策中，决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不能知道每种自然状态发生的概率。跟风险型决策不

定量决策方法，是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。根据数学模型涉及的问题的性质(或者说根据所选方案结果的可靠性),定量决策方法一般分为确定型决一.风险型决策风险型决策也称随机决策，在这类决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概

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