简述西蒙的行为决策理论,西蒙的管理理论

简述西蒙的行为决策理论,西蒙的管理理论

该理论的基点既不是人的理性，也不是人所面临的现实，而是人的情欲。他们认为人的行为在很大程度上受潜意识的支配，许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲，表西蒙是美国著名的行政学家，他以巴纳德思想作为出发点，建立起一个更加系统、全面、成熟的现代组织理论体系，尤其主要从行为科学的角度探讨了组织决策理论。他是

(#｀′)凸 西蒙决策行为有限理性西蒙决策理论的基本命题是“有限度的理性”(boundedrationalitg)和“令人满意的准则”(saticificingvcrteia)管理理论所关注的是人的社会行(一)古典决策理论基于“经济人”的假设决策的目的在于为组织获取最大的经济效益决策者是完全理性的(二)行为决策理论——西蒙(1)他在《管理行为》中指出理性的和经济的标准都无

赫尔伯特·西蒙说：“管理就是决策”。西蒙在管理学上的第一个贡献是提出了管理的决策职能。西蒙对管理学的第二个贡献是建立了系统的决策理论。并提出了人有由赫伯特·西蒙(Herbert Simon)提出有限理性的概念西蒙认为，有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制、动机限制及其相互影响

“令人满意”的行动方案由赫伯特·西蒙(Herbert Simon)提出有限理性的概念西蒙认为，有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制，通20.西蒙的行为决策理论认为，合理的决策原则是()p195 A.利润最大化原则B.完全理性原则C.满意原则D.最佳原则21.巴纳德认为在任何组织都包含三个要素：共同的目标、信息的沟