任正非管理思想,任正非的领导理论有哪些

任正非管理思想,任正非的领导理论有哪些

任正非说：“《华为基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件，是华为公司全体员工的心理契约。”“《华为基本法》是对华为管理思想、管理制度十、从必然王国走向自由王国任正非对管理的理解，是在企业中形成思想权力，实现思想统治，使华为脱离对人才、技术、资金的依赖，从必然王国走向自由王国，达到从心所欲不逾矩的

一、任正非的作用任正非说过一段话，解释他在华为的作用。我刚来深圳，还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何中研部有人给我写了个条：中研部必须要有很多活思想，规范化管理使我们效率降低，新突破降低。反对规范化管理。我就给他批了条：如果中研部的工具库、数据库，甚至每个功能模块，每段程序

从2001年起，也就是进入21世纪以来，任正非持续对自己几十年的管理实践进行总结，并从中总结出了华为“十大管理要点”。这“十大管理要点”可谓任正非管理思想的核心，其具体内容如我们翻阅了近年来任正非的专访和书籍，梳理了50条管理思考，将从思维管理、经营管理、干部管理等角度，记录下他对商业世界的部分理解。以下为整理内容：思维管理：

价值导向非常重要。所谓道生一，一生二，二生三。研究任正非管理思想，首先要研究任正非与管理企业有关的最核心的价值导向。他的一切管理政策、方法选择，都是基于核心的价值导向。在一、任正非的作用任正非说过一段话，解释他在华为的作用。我刚来深圳，还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后

真正了解任正非的人都知道，他的管理思想在国内首屈一指，一整套管理方法融合了西方现代管理、东方管理，还兼顾了中国传统文化。任正非的管理思想里有三点非常值得深思：1、任正非任正非的干部管理思想的核心内容是什么？我认为主要有十个方面。第一，重视干部。任正非认为，干部是公司最宝贵的财富，干部才是一个公司未来胜利的保障，干部是一个企业的火车头